Гибкие методологии и инструменты Atlassian для управления разработкой
Методологии гибкой разработки продуктов являются ключевым фактором цифровой трансформации в различных отраслях, поскольку они выходят далеко за рамки простого изменения процесса создания программного обеспечения. Agile переопределяет способы взаимодействия и сотрудничества команд, повышает самоорганизацию, кросс-функциональную и индивидуальную ответственность.
Применяя гибкие методики и автоматизируя их с помощью инструментов Atlassian, стартапы и компании фокусируются на получении более быстрой обратной связи от пользователей, ускорении вывода продукта на рынок и повышение гибкости процессов.
Наши услуги
Agile трансформация
Продукты Atlassian
Технологии и поддержка AWS Cloud
Решения AWS DevOps
NetOps
Внедрение Scaled Agile Framework (SAFe) и Lean Agile для синхронизации процессов и обеспечения интегрированной среды разработки продуктов
Более 50 сертифицированных экспертов и разработчиков Atlassian и более 20 партнерств с вендорами Atlassian Marketplace для создания единой цифровой экосистемы
Использование виртуальной среды AWS для приложений и решений по требованию / с автоматическим масштабированием для развертывания, мониторинга, тестирования и обеспечения безопасности продуктов
Поддержка прямой разработки сервисов AWS DevOps или сторонних решений DevOps, работающих в средах AWS
Настройка, проверка и мониторинг инфраструктуры, подготовка к масштабированию и росту, 1-3 линия защиты, поддержка по графику
Почему Archer?
объединяя его с более чем 15-летним опытом Agile-трансформации компании Cprime.
консультирующих по внедрению Agile как для процессов в одной команде, так и для масштабирования Agile на всю компанию.
для достижения измеримых бизнес-результатов, повышения операционной эффективности и раскрытия потенциала компании.
Процесс
Этап 1: Подготовка
Этап 2: Дорожная карта
Этап 3: Итерации
Этап 4: Измерение
Этап 5: Запуск
Изучение процессов и понимание взаимодействия внутри компании
Поиск областей, которые можно улучшить, обучение команды лучшим практикам и методам анализа процессов
Определение того, как команда будет решать проблему, используя проверенные инструменты, контекст и опыт
Определение стратегии и основных этапов Agile-трансформации, настройка инструментов Atlassian для поддержки процессов
Итеративная работа над областями, требующими улучшения, с акцентом на результатах
Постоянная подстройка инструментов, чтобы помочь команде сосредоточиться на ценности и инновациях, адаптироваться и побеждать
Оценка того, были ли достигнуты результаты благодаря построенным решениям
Возвращение к исходным требованиям, чтобы проверить их на соответствие целям и запланированным результатам
Создание внутри компании способностей и возможностей учиться, развиваться и расти
Создание центра компетенций внутри компании, чтобы обеспечить внутренний коучинг и обучение
Результаты нашей работы
