Проектирование продуктов, которые восхищают

Проверка бизнес-модели на раннем этапе, изучение рынка, пользовательских требований и разработка продукта, отвечающего на самые горячие потребности клиентов, закладывает прочную основу для любого технологического стартапа.

Успех приходит к тем, кому удается эффективно протестировать как можно больше гипотез до старта дорогостоящей разработки MVP, а также реализовать обоснованную бизнес-модель и продуманную стратегию выхода на рынок.

Наши услуги
  • Анализ рынка

Services_Market analysis

Исследования для выявления возможностей рынка, проблем, с которыми сталкиваются пользователи и функционала, которого им не хватает

Services_Competitors Analysis

Углубленный анализ конкурентной среды, существующих программных продуктов, их функциональности, бизнес-модели и клиентского опыта

 

Services_Business model testing

Разработка и стресс-тестирование гипотез для реализации эффективной бизнес-модели и привлечения инвестиций

Services_Gap Analysis

Качественный и количественный анализ продукта в сравнении с конкурентами и желаниями пользователей для выявления точек роста

Services_Solution design

Определение концепции продукта, сценариев использования и перечня функциональных возможностей, приоритезация беклога

Services_UI_UX

Проектирование пользовательского опыта и оптимизация взаимодействия с продуктом через прототипы, разработка визуального стиля

Почему Archer?
За 19 лет в Archer создали и помогли запустить более 500 B2B, B2C и B2G продуктов,

накопив, таким образом, огромную базу знаний об успехах и неудачах, которую ни один предприниматель не сможет сгенерировать в одиночку

Опыт команды наших бизнес-аналитиков включает в себя тысячи человеко-часов,

инвестированных в решение задач диджитализации медицинских услуг, автоиндустрии и финансово-технологического сектора

Мы протестировали десятки подходов в дизайне и разработке продуктов, чтобы сочетать лучшие практики

и помогать нашим клиентам создавать, адаптировать, масштабировать и оптимизировать свои продукты, процессы, и как результат - улучшать показатели производительности и прибыль

Процесс
  • Этап 1: Исследования и анализ

Определение бизнес-потребностей, оценка и сопоставление их с существующим функционалом вашего или конкурирующих продуктов

Проведение опросов и исследование рынка для определения и классификации главных бизнес-задач, ограничений и дополнительных возможностей

Формирование ключевых бизнес-целей по SMART (Точная, Измеримая, Достижимая, Актуальная, Ограниченная во времени)

Process_Research_Analyze

Создание дизайна продукта с нуля или корректировка уже существующего, а также сопоставление потенциальных функций с определенными ранее целями

Обеспечение связи каждой функции с бизнес-задачей, которую она решает, а также отслеживание ее влияния на производительность и прибыль

Создание прототипов, выделяя технические и бизнес риски, а также возможные узкие места в производительности системы

Process_Design

Определение количества прототипов и версий продуктов, необходимых для проверки основных гипотез, собранных на этапе разработки дизайна

Определение показателей, которые соотносятся с бизнес-целями и позволяют качественно и количественно оценить расхождение плана и факта

Планирование необходимых типов данных и стратегий их сбора, ограничений и рисков искажения данных

Process_Measure

Организация и координация тестирования всех стратегических гипотез с помощью фокус-групп, проведения опросов, наблюдений и т. д.

Возврат к этапу «Дизайна», чтобы скорректировать, улучшить, переопределить продукт, используя результаты тестирования

Приоритезация и создание плана развития продукта, чтобы заложить основу согласованной и четкой системы достижения основных бизнес-целей

Process_Test
Результаты нашей работы
Results_Product Design_Product mission
Миссия продукта и SMART-цели на 3-5 лет
Results_Product Design_Target audience
Определение целевой аудитории и рыночной ниши
Results_Product Design_Market penetration
Стратегия и план развития продукта на рынке
Results_Product Design_Metrics
Бизнес-показатели для отслеживания прогресса
Results_Product Design_Constraints
Беклог функциональных возможностей продукта
Results_Product Design_Team building
Формирование команды разработчиков

Портфолио

Archer's Clients - Volvo

Приложение для производителя автомобилей

Android-приложение для клиентов Volvo, позволяющее им легче взаимодействовать с производителем и его дилерами, а также оставаться в курсе новостей компании

Archer's Clients - GreenRoad

Решение для мониторинга вождения

Инновационные решения для управления автопарком и измерения качества вождения, включающее устройство слежения, установленное в автомобиле, веб-платформу и мобильное приложение

Archer's Clients - Bankaroo

Виртуальный банк для детей

Виртуальный банк, рассказывающий детям о ценности денег простым и увлекательным способом, созданый 11-летней Даниэль, которая искала способ следить за своими средствами

Archer's Clients - SaverLife

Веб-приложение для микросбережений

Лидирующий в США сервис микросбережений, предоставляющий семьям инструменты для накопления средств для таких целей, как колледж, покупка первого дома или начало малого бизнеса

Archer Clients - JPMorgan Chase

Система управления активами бренда

Archer Software и Runtime Technologies разработали и внедрили систему управления активами бренда (BAM) в JPMorgan Chase - ведущей глобальной финансовой компании

Archer's Clients - Health Outcome

Онлайн-терапия для пациентов ортопедии

Разработка, масштабирование и поддержка приложения для онлайн-физиотерапии, а также интеграция с медицинскими системами как дополнительная опция лечения

Хочешь работать с нами?

Отправь свое резюме

Только один файл.
Ограничение 128 МБ.
Допустимые типы: txt rtf pdf doc docx odt ppt pptx odp xls xlsx ods.

Archer Software нужна твоя контактная информация для того, чтобы оповещать о новых вакансиях